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洗衣房工作人員如何有效分配來提高工作效率

發(fā)布日期:2021-06-16瀏覽次數(shù):78

近期有很多朋友,一直糾結(jié)于自己的洗衣房盈利較少、工作時間比較長,自己得不到好的處理方法,今天小編就給大家講解一些基本知識,希望能夠幫助到大家:

1、人員配置(數(shù)量)

我們就拿目前最多的中小型洗衣房來說:

配置:3100公斤洗脫機(jī)(或者2100公斤洗脫機(jī)、150公斤洗脫機(jī));3100公斤工業(yè)烘干機(jī)(或者2100公斤烘干機(jī)、150公斤烘干機(jī));1臺三滾燙平機(jī)(**為四滾燙平機(jī));一臺折疊機(jī)(一般日洗低于1000套的洗衣房不推薦使,浪費資金,而且容易出問題)。

人員配置分為兩種:

Ⅰ、簡配:洗脫機(jī)1人、烘干機(jī)1人、燙平機(jī)2人、折疊機(jī)1人(沒有折疊機(jī)的情況下,簡配燙平機(jī)還是2人)、鍋爐1人、司機(jī)(含裝卸布草)1人。總共需要6~7人,此中配置比較少,也不推薦使用,雖然從人員工資上面進(jìn)行了減少,但實際工作效率卻會下降,增加工作時長。

Ⅱ、常規(guī):洗脫機(jī)1人、烘干機(jī)1人、燙平機(jī)2人、折疊機(jī)1人(沒有折疊機(jī)的情況下4人)、鍋爐1人、司機(jī)1人、裝卸布草1人、分檢1人。總共需要9~11人,此配置加上分檢是為了提高工作效率,在實際操作中分檢員的工作至關(guān)重要,無論是在洗滌還是熨燙上面。

2、工作時長、班次

Ⅰ、日洗量小于400套的洗衣房、工作時長為8小時,一個班次。

Ⅱ、日洗量在600~800套的洗衣房、工作時長為16小時(每班8小時),兩個班次(人員配置就是18~22人)。

Ⅲ、日洗量在1000套左右的洗衣房,工作時長為20小時(每班10小時),兩個班次(人員配置就是18~22人)。

備注:在上述情況外,還有一種就是日洗在500套左右洗衣房,通常這種情況為1個班次,工作時長為10~12小時,這也是一個讓人過于糾結(jié)的量,延長工作時長,工人加班工資高;分成兩班,每個班的工作時長又不足8小時,但員工卻拿著8小時的工資,所以處于這個階段的朋友,要趕緊提升業(yè)務(wù)量,從而進(jìn)入到600~800套這個量中,進(jìn)行兩個班次的分配。

之所以沒有列出中型以上規(guī)模的洗衣房設(shè)備配置,也是因為沒有誰一開始就是中大型,都是從小慢慢做起的,而到那個時候,每位洗衣房的從事者都已經(jīng)十分了解這個行業(yè),自己已經(jīng)有了詳細(xì)的預(yù)算與規(guī)劃。